De zevende Nationale Contractmanagement Conferentie, mis het niet!

14102015-header_NCMC16

Hoe borg je contractmanagement op alle niveaus binnen de organisatie?

Innoveren, implementeren en uitvoeren. De trends binnen het vak contractmanagement zijn drastisch aan het veranderen. Veel organisaties zien het tegenwoordig als een bedrijfskritisch proces en werken actief aan het professionaliseren van hun contractmanagement. Binnen organisaties schept het vakgebied kansen voor de toekomst. Daarom is de zevende Nationale Contractmanagement Conferentie een uitgelezen moment om te kijken hoe contractmanagement geborgd wordt op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

  • Strategisch: worden de innovatiekansen gezien die contractmanagement biedt?
  • Tactisch: hoe wordt contractmanagement in de praktijk geïmplementeerd?
  • Operationeel: tegen welke zaken lopen organisaties aan in de dagelijkse uitvoering?

De zevende editie van de Nationale Contractmanagement Conferentie brengt u actuele en interessante praktijkverhalen, die u en uw organisatie verder helpen in de gedachtegoed rondom contractmanagement.

Laat u inspireren door o.a. keynotes van:

ArjenvanBerkum- Betula_webArjen van Berkum – Betula Group
In een verbonden wereld waarin geen enkele organisatie meer alleen is, is het managen van een business-ecosysteem een strategische taak geworden. Iedereen is met elkaar verbonden is, dus is het logisch dat organisaties dat ook zijn. Alleen bestaat niet meer. Bijdragen van derden nemen een steeds belangrijker plaats in de bedrijfsvoering in. Arjen deelt zijn interessante visie op wat dit op strategisch niveau betekent voor het samenwerken en het contracteren. [Lees meer]

Ferdinand-Burgersdijk_Calendar42_webFerdinand Burgersdijk – Calendar42
In de deeleconomie wordt een contract een vastlegging van vertrouwen, waarmee partijen gaandeweg samen beslissen hoe te acteren op gebeurtenissen. Contracten worden nog te vaak opgesteld als een loden bal die een samenwerking belemmert . Wanneer hebben we afgeleerd om gewoon spelregels te maken en ons daaraan te houden? Ferdinand laat zien hoe de invloeden van een bewustere, ‘vrouwelijkere’ maatschappij en de huidige digitale ontwikkelingen een wisselwerking hebben op contractmanagement. [Lees meer]

Door een gelegenheid te creëren waar u en uw vakgenoten samen kunnen brainstormen naar aanleiding van inspirerende sessies, geven we u een duwtje in de rug bij het bereiken van een volgend stadium in de volwassenheid.

Het evenement

Datum: 16 februari 2016
Organisator: CM Partners
Locatie: Congrescentrum Antropia te Driebergen
Kosten: €499,-
Ledenkorting: NBCM, F-MEX, IACCM, FMN, ASL BiSL Foundation en itSMF
Inschrijven: www.cmconferentie.nl

Het ideale contractmanagement systeem bestaat (nog) niet

Contractmanagement systeem

Zoek je naar het systeem dat feilloos je contracten managet? Zoek niet verder. Niet omdat ik het gevonden heb, maar omdat een dergelijk systeem gewoon niet bestaat. Alhoewel ik er alle vertrouwen in heb dat de toekomst systemen gaat brengen die de informatie, communicatie en workflow behoeften steeds meer tegemoet komen, blijft contractmanager een beroep waarin menselijk inzichten en soft skills onmisbaar zijn. Laten we echter niet de cruciale ondersteuningsrol van systemen onderschatten. Welke rol spelen systemen bij de implementatie en uitvoering van contractmanagement? Welke functionaliteiten zou een dergelijk contractmanagementsysteem dan moeten hebben?

De toegevoegde waarde van het menselijk aspect binnen contractmanagement wordt nogal eens onderschat. De aanname dat een ingericht systeem het contractmanagement tot een professioneel niveau brengt is namelijk onterecht. Toch is dit een valkuil waar men in de praktijk regelmatig de mist mee ingaat. Desondanks kunnen we stellen dat contractmanagers ondersteuning nodig hebben in de vorm van een systeem om hun contracten optimaal te kunnen uitnutten.

Lees meer

De tien geboden van een proceseigenaar

Inrichten van een proces door de proceseigenaar

Tijdens een coachingsgesprek dat ik onlangs had, bespraken we de rol van proceseigenaar. Ons boek CATS CM noemt wel de essentie van een proceseigenaar, maar bevat geen verdere uitwerking, omdat het zich richt op de methode. Goed belegd en uitgevoerd proceseigendom is echter bepalend voor het werkelijke succes van het contractmanagementproces binnen organisaties. Dat maakt proceseigendom heel belangrijk. Daarom besprak ik tijdens het coachingsgesprek dan ook de concrete invulling van deze rol. Nieuwsgierig naar de aspecten die hierbij komen kijken? Ik zet ze in deze blog voor je op een rij.

Lees meer

In welk stadium van inzet van contractmanagement zit uw organisatie?

Ronde Tafel sessies over inzetstadia van CM Een lange tijd bleef de discussie over contractmanagement hangen rondom de vraag of het een organisatie financieel iets oplevert of dat het alleen maar geld kost. Inmiddels is het vak zo volwassen geworden dat het haar strepen wel verdiend heeft. Praktijkcases tonen namelijk aan dat professioneel contractmanagement veel toegevoegde waarde biedt. Het levert niet alleen besparingen op, het geeft ook extra toegevoegde waarde voor zowel opdrachtgever als leverancier. Samenwerkingen worden veel intensiever en hebben een veel strategischer belang, waarbij beide partijen meer toegevoegde waarde halen uit een contract. Het aandeel van dit laatste type overeenkomsten wordt in de toekomst alleen maar groter.

Lees meer

Kamerbrief ‘Grip op ICT’: contractmanagement onbegrepen door kabinet

Overheid aan zetDe tijdelijke commissie ICT van Ton Elias heeft al veel stof doen opwerpen. Wat was ook alweer de conclusie? Er wordt veel geld verspild met ICT projecten. Klinkt het al bekend in de oren? Als belangrijkste maatregel heeft commissie Elias het Bureau ICT-toetsing (BIT) voorgesteld; een instantie die in samenwerking met de CIO’s moet kijken naar ICT-projecten. Vervolgens plaatste de regering het BIT onder Minister Blok, want in dat gedeelte van het Ministerie van Binnenlandse Zaken heeft ook de CIO-Rijk zitting. Onlangs liet minister Blok (minister van Wonen en Rijksdienst) in een kamerbrief namens het kabinet weten hoe de aanbevelingen die werden gedaan in het eindrapport “Naar grip op ICT”, opgepakt zullen worden. In een blog reageerde ik al op deze aanbevelingen; weliswaar in relatie tot contractmanagement. Op dit vlak valt er namelijk veel winst te behalen binnen de overheid en de focus leek nog niet op de juiste aspecten te liggen. De reactie van de regering in deze kamerbrief stelt me teleur als ik kijk naar de omgang met contracten. Zeker als ik het contractmanagement vergelijk met de huidige mate van volwassenheid in de markt.

Lees meer

Contractmanagement Conferentie 2015 stond in het teken van ‘reisverhalen’ en dialoog

CM Partners organiseerde een succesvolle conferentie Onze intensieve voorbereiding heeft geloond. De zesde Nationale Contractmanagement Conferentie, die op 10 februari plaatsvond, is zeer succesvol verlopen. Mijn collega’s van CM Partners en ik ontvingen zeer positieve reacties op het programma van meerdere deelnemers. De thematische vraag ‘Contractmanagement, cost of profit center?’ bleek niet voor een eenzijdig antwoord vatbaar, maar maakte wel veel gesprekstof los onder de professionals. De eindevaluaties zullen ons vertellen welke suggesties er geopperd worden voor de volgende conferentie. Zeker bij een vakgebied dat enorm in ontwikkeling is, zijn er uiteraard altijd overgebleven aandachtspunten. Daarom is het jaarlijkse evenement bijna niet meer weg te denken. Ik zeg het alvast: zet 16 februari 2016 in je agenda! Maar wat was er dit jaar zo opvallend?
Lees meer

Contractmanagement Conferentie: met Vested op weg naar duurzaam relatiemanagement

Kate-Vitasek - VestedDe zesde nationale Contractmanagement Conferentie staat voor de deur; dinsdag 10 februari is het zover! Bij CM Partners kijken we er naar uit. Het programma telt maar liefst twaalf presentatoren die ieder hun expertise en visie op het gebied van contractmanagement komen delen. In dit artikel wil ik een internationale gast naar voren brengen: auteur en business consultant Kate Vitasek. Waarom? Kate Vitasek is een autoriteit op het gebied van strategisch relatiemanagement gedreven door innovatie en stichtster van Vested business model. Vested® en CATS CM® zijn parallelle ontwikkelingen die mooi op elkaar aansluiten. Waar Vested vooral focust op het tot stand komen van een contract, pakt CATS CM het op na de totstandkoming. De inzichten van beide methodes kunnen elkaar daarom uitstekend versterken. Een key note die je dus eigenlijk niet mag missen!

Lees meer

Onderzoek 2014 (2): profiel van een contractmanager

Prifile_contractmanager_-shutterstock_117970348 (3)Een man van 48 jaar met een hbo opleiding en totaal 23 jaar werkervaring toont overtuigd zijn visitekaartje met de functieomschrijving ‘contractmanager’.

De man is in loondienst met een vast jaarinkomen van € 70.000 en net niet bonusgerechtigd. Dat vind hij natuurlijk best jammer, want als hij dat wel was geweest, had hij jaarlijks een bonus van gemiddeld € 7500 op kunnen strijken. Eigenlijk vindt hij zijn beloning dan ook iets te laag in verhouding tot de zwaarte van zijn functie als contractmanager aan de opdrachtgeverskant.

Lees meer

Onderzoek 2014: de rol, positie en beloning van Contractmanagers

shutterstock_55532596-500x500In december deelde ik de top-6 tijdrovende activiteiten van de contractmanager. Deze informatie kwam voort uit het jaarlijks onderzoek naar de rol, de positie en de beloning van contractmanagers 2013. Dit onderzoek werd uitgevoerd door CM Partners. In de aanloop naar Nationale Contractmanagement Conferentie 2015 voerden we het onderzoek uit nogmaals uit. De resultaten hiervan wil ik graag met je delen. Om te beginnen kom ik terug op de activiteiten van de contractmanager die volgens het onderzoek het meeste tijd vergen als het gaat om managen van contracten. De veranderingen in de onderzoeksresultaten van het onderzoek ‘De rol, de positie en de beloning van contractmanagers 2014’ ten opzichte van 2013, als je kijkt naar de lijst met activiteiten, zijn slechts kleine verschuivingen in rangorde. Een ander opvallend detail was het woordgebruik in de antwoorden van de contractmanagers. In het onderzoek kunnen contractmanagers in hun eigen bewoording omschrijven wat de taken zijn. Deze antwoorden worden vervolgens gecategoriseerd. De gegeven antwoorden kwamen meer dan in voorgaand onderzoek overeen met hoe wij in onze CATS CM methode activiteiten benoemen en de resultaten in 2013 hebben gepubliceerd. Bij CM Partners zien we de overname van terminologie als een teken dat het vakgebied meer en meer gestalte krijgt. Een positieve ontwikkeling!

Lees meer

Nationale Contractmanagement Conferentie 2015: Cost of Profit Center?

Nationale Contractmanagement ConferentieOp 10 februari 2015 vindt alweer de zesde editie van de Nationale Contractmanagement Conferentie plaats in het congrescentrum Antropia in Driebergen. Dit toonaangevende evenement, dat wordt georganiseerd door CM Partners, is een uniek kennisplatform voor trends en ontwikkelingen binnen het vakgebied contractmanagement. Enkele jaren geleden vroeg de markt zich nog af of contractmanagement zich überhaupt als separaat vakgebied moest door ontwikkelen. Daar bestaat inmiddels geen twijfel meer over. Benchmarks wijzen uit dat besparingen van 5% tot 10% van de contractwaarde door proactief contractmanagement zeer realistisch zijn. Toch wordt er nog steeds discussie gevoerd over de investering in contractmanagement. Hoe win je in jouw organisatie die discussie?

Lees meer