De zevende Nationale Contractmanagement Conferentie, mis het niet!

14102015-header_NCMC16

Hoe borg je contractmanagement op alle niveaus binnen de organisatie?

Innoveren, implementeren en uitvoeren. De trends binnen het vak contractmanagement zijn drastisch aan het veranderen. Veel organisaties zien het tegenwoordig als een bedrijfskritisch proces en werken actief aan het professionaliseren van hun contractmanagement. Binnen organisaties schept het vakgebied kansen voor de toekomst. Daarom is de zevende Nationale Contractmanagement Conferentie een uitgelezen moment om te kijken hoe contractmanagement geborgd wordt op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

  • Strategisch: worden de innovatiekansen gezien die contractmanagement biedt?
  • Tactisch: hoe wordt contractmanagement in de praktijk geïmplementeerd?
  • Operationeel: tegen welke zaken lopen organisaties aan in de dagelijkse uitvoering?

De zevende editie van de Nationale Contractmanagement Conferentie brengt u actuele en interessante praktijkverhalen, die u en uw organisatie verder helpen in de gedachtegoed rondom contractmanagement.

Laat u inspireren door o.a. keynotes van:

ArjenvanBerkum- Betula_webArjen van Berkum – Betula Group
In een verbonden wereld waarin geen enkele organisatie meer alleen is, is het managen van een business-ecosysteem een strategische taak geworden. Iedereen is met elkaar verbonden is, dus is het logisch dat organisaties dat ook zijn. Alleen bestaat niet meer. Bijdragen van derden nemen een steeds belangrijker plaats in de bedrijfsvoering in. Arjen deelt zijn interessante visie op wat dit op strategisch niveau betekent voor het samenwerken en het contracteren. [Lees meer]

Ferdinand-Burgersdijk_Calendar42_webFerdinand Burgersdijk – Calendar42
In de deeleconomie wordt een contract een vastlegging van vertrouwen, waarmee partijen gaandeweg samen beslissen hoe te acteren op gebeurtenissen. Contracten worden nog te vaak opgesteld als een loden bal die een samenwerking belemmert . Wanneer hebben we afgeleerd om gewoon spelregels te maken en ons daaraan te houden? Ferdinand laat zien hoe de invloeden van een bewustere, ‘vrouwelijkere’ maatschappij en de huidige digitale ontwikkelingen een wisselwerking hebben op contractmanagement. [Lees meer]

Door een gelegenheid te creëren waar u en uw vakgenoten samen kunnen brainstormen naar aanleiding van inspirerende sessies, geven we u een duwtje in de rug bij het bereiken van een volgend stadium in de volwassenheid.

Het evenement

Datum: 16 februari 2016
Organisator: CM Partners
Locatie: Congrescentrum Antropia te Driebergen
Kosten: €499,-
Ledenkorting: NBCM, F-MEX, IACCM, FMN, ASL BiSL Foundation en itSMF
Inschrijven: www.cmconferentie.nl

Het ideale contractmanagement systeem bestaat (nog) niet

Contractmanagement systeem

Zoek je naar het systeem dat feilloos je contracten managet? Zoek niet verder. Niet omdat ik het gevonden heb, maar omdat een dergelijk systeem gewoon niet bestaat. Alhoewel ik er alle vertrouwen in heb dat de toekomst systemen gaat brengen die de informatie, communicatie en workflow behoeften steeds meer tegemoet komen, blijft contractmanager een beroep waarin menselijk inzichten en soft skills onmisbaar zijn. Laten we echter niet de cruciale ondersteuningsrol van systemen onderschatten. Welke rol spelen systemen bij de implementatie en uitvoering van contractmanagement? Welke functionaliteiten zou een dergelijk contractmanagementsysteem dan moeten hebben?

De toegevoegde waarde van het menselijk aspect binnen contractmanagement wordt nogal eens onderschat. De aanname dat een ingericht systeem het contractmanagement tot een professioneel niveau brengt is namelijk onterecht. Toch is dit een valkuil waar men in de praktijk regelmatig de mist mee ingaat. Desondanks kunnen we stellen dat contractmanagers ondersteuning nodig hebben in de vorm van een systeem om hun contracten optimaal te kunnen uitnutten.

Lees meer

Nationale Contractmanagement Conferentie 2015: Cost of Profit Center?

Nationale Contractmanagement ConferentieOp 10 februari 2015 vindt alweer de zesde editie van de Nationale Contractmanagement Conferentie plaats in het congrescentrum Antropia in Driebergen. Dit toonaangevende evenement, dat wordt georganiseerd door CM Partners, is een uniek kennisplatform voor trends en ontwikkelingen binnen het vakgebied contractmanagement. Enkele jaren geleden vroeg de markt zich nog af of contractmanagement zich überhaupt als separaat vakgebied moest door ontwikkelen. Daar bestaat inmiddels geen twijfel meer over. Benchmarks wijzen uit dat besparingen van 5% tot 10% van de contractwaarde door proactief contractmanagement zeer realistisch zijn. Toch wordt er nog steeds discussie gevoerd over de investering in contractmanagement. Hoe win je in jouw organisatie die discussie?

Lees meer

Rara, wie is de contracteigenaar ?

Contracteigenaar gezochtIk kaartte het in mijn blog van afgelopen week al even aan, het belang van een contracteigenaar. Omdat het managen van een contract gebeurt door de contractmanager, wordt het belang van een contracteigenaar niet altijd juist ingeschat. Om het aantal ‘zwevende’ contracten binnen organisaties nog maar even achterwege te laten, want in de loop der tijd wordt het vaak onduidelijk wie de initiatiefnemer nu eigenlijk was en heeft overdracht niet altijd plaatsgevonden. Waarom is naast de contractmanager deze contracteigenaar dan zo belangrijk en wie zou deze rol moeten hebben?

Lees meer

Commissie Elias: onprofessioneel contractmanagement bij de overheid

Contracten managenContractmanagement staat aan de basis van een regiemodel en is daarmee een essentiële factor voor een productieve samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer (leveranciers). Na het zetten van de handtekeningen op een contract is het niet slechts een stuk papier dat in een archiefkast dient te verdwijnen. Een contract dient de efficiënt gemanaged te worden om frustrerende vertragingen in de business en geldverspillingen te voorkomen. Daar zijn ze bij de overheid inmiddels ook over uit. Mooi. Waar schort het bij ICT-projecten bij de overheid dan aan? Volgens de uitkomsten van het onderzoek van de tijdelijke commissie ICT-projecten bij de overheid (commissie Elias) aan een heleboel kanten. Ik kan niet nalaten om op de contractmanagement gerelateerde conclusies en aanbevelingen te reageren.

Contracten moeten gemanaged worden

Het ontbreekt de overheid aan professioneel opdrachtgeverschap, zo blijkt wel uit de tien conclusies van het onderzoek. Onprofessioneel contractmanagement bij ICT-projecten is één van die conclusies. Contractmanagement staat er werkelijk nog in kinderschoenen. Ter illustratie even een korte opsomming van de zorgelijke punten waarop het volgens de bevindingen van de commissie Elias misgaat op het gebied van contracten:

Lees meer

(On)volledigheid, geen drempel maar juist een reden voor contractmanagement

Contractmanagement: inventariserenTwee maanden geleden had ik een gesprek met een operationeel manager, die werkzaam is bij een organisatie in een branche die het op dit moment moeilijk heeft. Ik laat hier even in het midden welke bedrijfstak dit betrof. Aangezien vele bedrijfstakken het momenteel moeilijk hebben, gaat dit blog voor een breed scala organisaties op. Het draait hier namelijk om het belang van (on)volledigheid bij het starten van contractmanagement. Is dat daadwerkelijk een drempel om contractmanagement bovenaan het prioriteitenlijstje te zetten?

Lees meer

CATS CM naar een hoger niveau: CATS CM® editie 2014 is gelanceerd

boek cats CM editie 2014-3 We hebben er met smart naar uitgekeken en eindelijk is het zover: CATS CM editie 2014 ligt vanaf half juni in de (virtuele) winkel. De eerste uitgave uit 2008 was beschreven vanuit het perspectief van de ICT-leverancier. Daar hadden medeauteur Jan van Beckum en ikzelf destijds veel affiniteit mee, mede door de vele voorbeelden vanuit de praktijk. De CATS CM trainingen die wij gaven, trokken echter al vrij snel contractmanagers die aan de opdrachtgeverkant acteerden en in vele andere toepassingsgebieden actief waren zoals Facility Management, HR, techniek, etcetera. Immers, contractmanagement is een activiteit die zich bij alle contractpartijen afspeelt ongeacht de inhoud van het contract. Dit ondervonden we ook in ons training- en advieswerk. De recente praktijkcases en de ontwikkelingen in ons vakgebied die dit teweegbracht, waren voor ons aanleiding om de methode zoals beschreven in de uitgave van 2008, grondig te herzien.

De CATS CM methode zelf hebben we nauwelijks aan hoeven passen. Tot onze voldoening konden we constateren dat onze oorspronkelijke ideeën, zoals we die in 2002 geformuleerd en in 2008 gepubliceerd hebben, nog steeds standhouden. Wat hebben we wel gedaan? We hebben meer structuur in de beschrijving aangebracht, het perspectief van de opdrachtgever en cases uit verschillende toepassingsgebieden opgenomen en de lijst van de zogenaamde ‘CM Essentials’ uitgebreid. Natuurlijk zijn er ook nieuwe onderdelen in het boek opgenomen, bijvoorbeeld het ‘CATS CM Capability Maturity Assessment’.

We hopen hiermee weer een nieuwe impuls te kunnen geven aan de ontwikkeling van het vakgebied. Onze ultieme toets is natuurlijk wat onze lezer ervan vindt! We vernemen graag uw reacties op het boek. Reageer hieronder of mail mij.

We zijn benieuwd… veel leesplezier!

 

CATS CM® editie 2014 is te bestellen bij uitgeverij Van Haren, Bol.com en Managementboek.nl.

 

Bestel-button-CMP